有位舊生知我愛創業，向我請教。
的而且確，我是一個自少就喜歡創業做生意的人；然而，這方面，即使我也是個讀書人，但我絕不相信書本的知識，讀大學時，若不是學院不許我16張Paper 均是經濟學，我才死死氣走去讀4個工管課程，但無心上堂，走堂多，純只應付學位的要求。
我那個年代，大學訓練出來的是大企業的工管人才，而非創業家。事實上，大學的教授與講師，也未曾試過創業，他們頂多也是到大企業進行field studies；大企業生意已穩定，營運講優化，這方面知識跟創業無關，後者是要創造收入，要的是時代觸覺，兩件事風馬牛不相及，你將大學所學應用到創業，定必輸到一敗塗地，未有收入就先擴大行政成本，除非你走運，否則必難以持久而最終倒閉。
更重要的是，創業好講毅力，十年樹人，一盤生意更是，要以十年計，只因你初創業時所想的，也許只是你一廂情願，實際情景根本跟你所想截然不同，那你需要時間作出調整，調整有兩種形態，一種不太用時間，只是產品略作修正就可，像我當年做補習那種皮肉生意，開頭一本正經教，嘗不到甜頭，後來試下攪笑，得喎！開始客似雲來，這類調整往往只需我們轉念，不用時間；當然，你可能說轉念也要時間，但我會說，若你拙於轉念，看到不龜手藥不敏於想到可用於戰事中，你不適合創業。
然而，有些調整是需要全盤格局的修正，需要成本，但你資金有限，那你就必須有心力作「長期等待」與「恆久堅持」了；只因你亦會擔心你的調整未必正確，要摸著石頭過河，時有跌倒無可避免，那由不得你不放慢腳步，小心奕奕的因時制宜，你不可能再輸錢，你寧願用時間來穩住調整，按步就班的穩打穩紥「食」上去，這亦保住自己長久的生存，時候到了，才爆發，這進程，隨時用上十年！
我十五年前開展的日系零售生意，實店開不夠年多（其實那時生意很有潛力），但眼見流動科技洪流湧至，我便收下來等待，當時被我的主要市場對手揶揄；三年後，這對手因狂開實店狂拿日本時裝licences，而要倒閉欠薪走佬，而我仍保住品牌至今天，且見新機遇。
另一種創業所遇的情況，是你對市場估計正確，但你的機會未到，又或當時市場未仍未成熟。今天我的主要收入之一，來自google，但我的adsense account 早於16年前已開，那時google 還只推出這program 4年而已（它今年廿週年紀念），網上廣告生意仍未成熟，Youtuber 也未盛行，我行了一年，就擱在一旁，等待大用之日。結果，一等就等了15年，但今天這方面為我帶來極顯著收入。15年！你想創業，等得嘛？
另一個例子，是6年前行的Bitcoin ATM，我認為方向無錯，但遇上4年疫症和當下的監管風暴，我不得不停下來守候，但我並沒有放棄的念頭，明白這門生意要懂科技，就在過去幾年在編程痛下苦功，認真裝備，等待時機的來臨。
一個adsense account ，我也可等15年，何況一盤實業生意！只要我未死，就可以等，等他媽的十年廿年，我亦不覺晚！
創業，沒有機會主義可言！要無怨言於長期的忍耐與裝備。
